[摘要] 6月仲夏,畢業(yè)季來臨,緊隨著,"幼升小"、"小升初"、"初升高"等升學市場的需求也日益高漲起來,讓鄭州原本就不寬裕的教育資源顯得形勢更加嚴峻。共建模式:開發(fā)商整合資源,以出資建樓等形式合作,與學校達成協(xié)議,保證業(yè)主子女擁有上學名額。
6月仲夏,畢業(yè)季來臨,緊隨著,"幼升小"、"小升初"、"初升高"等升學市場的需求也日益高漲起來,讓鄭州原本就不寬裕的教育資源顯得形勢更加嚴峻。面臨這種現狀,注重子女教育的家庭,都自然而然的將對教育的需求轉化為對學區(qū)房的需求,迅速點燃了鄭州已經低迷了半年的樓市。
自從鄭州市相關部門出臺就近入學原則以來,學區(qū)房一直高溫不下。而隨著越來越多人涌向城市,以及生育小高峰的孩子步入學齡,重點學校擁有優(yōu)質教育資源無疑會吸引家長趨之若鶩。當房地產項目和教育資源結下不解之緣時,學區(qū)房受追捧就是理所當然之事。據鄭州教育主管部門統(tǒng)計,今年即將入學的中小學生人數仍在持續(xù)增加,也讓原本就處于高溫狀態(tài)的學區(qū)房更加炙手可熱。
真假學區(qū)房大混戰(zhàn),離學校近的不一定是學區(qū)房
“買的時候說是學區(qū)房,等入學時發(fā)現確實周邊有學校,但是房子根本不在劃片范圍!”鄭州的張女士為自己女兒“幼升小”的入學問題跑了不少路,如今仍舊沒有得到滿意的解決。隨著孩子們開學季的到來,鄭州市場上眾多以學區(qū)房為宣傳手段的房地產項目,開始進入見真章階段,誰是真正的學區(qū)房,誰在偽造概念搭學區(qū)房的便車,將一一浮出水面。
據業(yè)內人士介紹,現在,市場上對“學區(qū)房”的概念運用過于寬泛化,而對具有更精確意義和實際保證的“學位房”卻閉口不談。
“學區(qū)房”與“學位房”,雖然只是一字之差,但卻大不同。只要你買了這個房子,就一定會有學位,這是學位房最核心的概念,這大多也是引進學校的樓盤才能保證。學區(qū)房是由政府在每學年根據片區(qū)入學生源情況而劃分出來的,有些房可能上一年有學位,但在下一年則會因為政府的規(guī)劃而失去學位。相比于學區(qū)房,學位房的學位指標相對充足,幾乎可以100%保證業(yè)主子女的入學。此外,這種學位房跟學區(qū)房相比最大的優(yōu)勢還在于,免電腦派位,極大地保證了業(yè)主子女入讀的機會。所以,在買學區(qū)房時,廣大家長一定要擦亮眼睛,最好選擇有保證的學位房,免除自己的后顧之憂。
認清三種學區(qū)房類型,勿入購房陷阱
在以教育資源作為配套優(yōu)勢的房產市場,開發(fā)商為了迎合需求,將目光瞄向了學區(qū),小區(qū)內自建幼兒園,引進高等教育資源,這種開發(fā)商自建學校,或與學校合作的例子不在少數。但這不意味著關于孩子入校的問題就可以高枕無憂,學校與項目之間的關系,根據簽署合約的不同,具有不同的類型。目前學區(qū)房分為三個種類,分別是靠近名校模式,共建學校模式,自建學校模式。
靠近名校模式:開發(fā)商以相對較高的價格獲取名校周邊的土地資源用以開發(fā)項目,按照教育部門小學生優(yōu)先就近入學的原則,劃入名校招生范圍,業(yè)主子女由此獲得入學資格。
共建模式:開發(fā)商整合資源,以出資建樓等形式合作,與學校達成協(xié)議,保證業(yè)主子女擁有上學名額。
自建模式:開發(fā)商自建學校,為項目配備教育資源,業(yè)主子女享受優(yōu)先就讀權。
一位教育培訓機構的專業(yè)人士表示,共建模式與自建模式的房地產項目是名副其實的學位房,業(yè)主子女具有優(yōu)先就讀權。而就近名校模式,是一般廣義上的學區(qū)房,以每年教育部門公布招生范圍為標準,因為每年招生范圍會隨著片區(qū)各個社區(qū)入住率及人口變化或政策因素略有調整,所以不能百分百保證能夠入校就讀。
從師資力量到教育體系,公立、私立大不同
除了學位房和學區(qū)房之辨,購房者往往還會面臨開發(fā)商引進的學校到底是公立學校還是私立學校的疑惑。一般來說,公眾更愿意選擇公辦學校。
自從改革開放以來,我國的公立教育一直在前行中不斷發(fā)展。隨著政府不斷加大教育投資,無論是從硬件設施,師資力量還是整體的教育理念,我國的公立教育都有了質的飛躍,形成了完善的教育體系。如公立學校教師的招聘,程序極為嚴格,要求教師具有教師資格證,因而其師資的素質具有較高的保障;在硬件設施上,嚴格依照國家教育行政管理部門的規(guī)定,在規(guī)模、設施、管理水平、衛(wèi)生保健等各方面都達到國家標準,保證孩子受教育的環(huán)境;公立小學的老師、所用課本及課程,都嚴格遵循九年義務教育,可以和以后的初中、高中有一個很好的銜接等等。
而相對于公立學校,私立學校因其私人的特質和不完善的監(jiān)督體制,而會產生教學管理相對來說稍顯松散,有的學校老師流動性較大,甚至因為利益的驅使,而聘請不專業(yè)的教師任教等劣勢。值得一提的是,有些私立學校的教學模式較為新穎,值得公立學校借鑒。但總的來說,公立學校憑借其政府的大力支持和優(yōu)越的教育資源,而成為廣大家長的心儀之選。
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