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日系豪華車嚴(yán)寒:謳歌去年銷量?jī)H為奧迪0.5%

2013-02-25 10:04    來(lái)源:理財(cái)周報(bào)

  英菲尼迪國(guó)產(chǎn)不通,謳歌陷“退網(wǎng)門”

  雷克薩斯三年內(nèi)在中國(guó)進(jìn)行召回的次數(shù)已不下10次,英菲尼迪高庫(kù)存國(guó)產(chǎn)危機(jī)重重,謳歌處境最難銷量?jī)H為奧迪0.5%

  又一場(chǎng)大規(guī)模召回在豐田汽車上演。春節(jié)前夕,豐田汽車宣布將在全球范圍內(nèi)展開(kāi)兩起召回,原因分別為安全氣囊隱患和雨刷故障,涉及近130萬(wàn)輛汽車,包括豐田卡羅拉和雷克薩斯車型。這其中,在中國(guó)市場(chǎng)上,22869輛進(jìn)口雷克薩斯(Lexus)IS系列汽車被劃分到了此次召回范圍之內(nèi),涉及車輛的生產(chǎn)日期為2006年1月至2011年9月。

  對(duì)于深陷中日政治危機(jī)漩渦中的雷克薩斯而言,這一消息無(wú)異于一記重磅炸彈。數(shù)據(jù)顯示,剛剛過(guò)去的2012年雷克薩斯只銷售了6.4萬(wàn)輛,僅完成既定目標(biāo)的80%。而這一“成績(jī)”的取得,還是在2012年雷克薩斯推出了13款新車的基礎(chǔ)上完成的。

  不過(guò)與雷克薩斯相比,其他兩個(gè)日系豪華品牌-英菲尼迪和謳歌的境遇則更為尷尬。中國(guó)汽車流通協(xié)會(huì)最近發(fā)布的“汽車經(jīng)銷商庫(kù)存調(diào)查結(jié)果”顯示,目前庫(kù)存系數(shù)最高的品牌便是英菲尼迪,庫(kù)存系數(shù)高達(dá)4.90,遠(yuǎn)超1.5的警戒線。而整個(gè)2012年則變成了謳歌品牌經(jīng)銷商的退網(wǎng)年,由于經(jīng)銷商退網(wǎng)的報(bào)道不斷,整個(gè)謳歌的公關(guān)團(tuán)隊(duì)甚至不得不四處奔走充當(dāng)“滅火隊(duì)員”。

  種種跡象表明,目前日系豪華車在中國(guó)市場(chǎng)上正處在被邊緣化的危險(xiǎn)境地,分析認(rèn)為,塑造更為鮮明的品牌印記應(yīng)當(dāng)成為未來(lái)日系豪車在華工作的核心及關(guān)鍵一役。

  雷克薩斯:以混動(dòng)為出路

  在中國(guó)市場(chǎng)上,雷克薩斯本是最有實(shí)力阻擊德系豪車三巨頭的日系豪華車品牌,自2005年正式獨(dú)立進(jìn)口銷售以來(lái),雷克薩斯三年內(nèi)年均增幅超過(guò)50%,2007年同比增長(zhǎng)甚至超100%。但近年來(lái),雷克薩斯中國(guó)業(yè)務(wù)卻幾經(jīng)起伏,甚至錯(cuò)過(guò)了中國(guó)市場(chǎng)豪華車迅猛增長(zhǎng)的美好時(shí)光。

  層出不斷的召回是雷克薩斯近年來(lái)飽受爭(zhēng)議的地方之一。據(jù)悉,自2010年初至今,雷克薩斯三年內(nèi)在中國(guó)進(jìn)行召回的次數(shù)已不下10次。而一切以美國(guó)市場(chǎng)為出發(fā)點(diǎn)的產(chǎn)品線設(shè)計(jì),也使其過(guò)于偏重大排量產(chǎn)品,難以迎合中國(guó)消費(fèi)者的口味。

  更要命的是,雷克薩斯借以打開(kāi)中國(guó)市場(chǎng)的服務(wù)優(yōu)勢(shì)也正在被競(jìng)爭(zhēng)對(duì)手所超越。雷克薩斯在華的創(chuàng)始人之一曾林堂曾表示,與競(jìng)爭(zhēng)對(duì)手相比,在中國(guó)市場(chǎng)上,雷克薩斯的品牌并不占優(yōu)勢(shì),在產(chǎn)品設(shè)計(jì)和性能上,也沒(méi)有鮮明賣點(diǎn)。因此,惟有以售后服務(wù)為突破口,方能吸引那些富人階層的目光。

  為此,雷克薩斯在入華伊始曾以免費(fèi)保修保養(yǎng)服務(wù)及造價(jià)逾千萬(wàn)元的經(jīng)銷店殺出一條血路。但時(shí)至今天,所有的競(jìng)爭(zhēng)對(duì)手都在推廣全價(jià)值鏈的尊貴服務(wù),品牌宣傳也在逐步精細(xì)化,而雷克薩斯卻失去了其最能打動(dòng)人心的賣點(diǎn)。

  目前來(lái)看,由于長(zhǎng)期以來(lái)雷克薩斯將其制造和供應(yīng)鏈體系完全放在日本本土,導(dǎo)致其倘若進(jìn)行國(guó)產(chǎn)化,所付出的成本遠(yuǎn)高于國(guó)產(chǎn)化所帶來(lái)的收益。因此,也許未來(lái)在與德系三巨頭正面迎戰(zhàn)時(shí),雷克薩斯將難以擁有制勝的資本。而即將于2015年國(guó)產(chǎn)的豐田混合動(dòng)力系統(tǒng),卻有望再助雷克薩斯獨(dú)辟蹊徑。

  據(jù)悉,自2013年伊始,來(lái)自于廣汽豐田的江積哲也已接任野崎松壽擔(dān)任雷克薩斯中國(guó)執(zhí)行副總經(jīng)理,在江積哲也時(shí)代,雷克薩斯會(huì)有怎樣的轉(zhuǎn)變?值得所有人拭目以待。

責(zé)編:張開(kāi)放
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