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數(shù)據(jù)顯示,僅過(guò)去5年,回國(guó)的“海歸”人數(shù)約80余萬(wàn)人。這些回國(guó)數(shù)年的“海歸”,職業(yè)現(xiàn)狀如何?科銳國(guó)際人力資源有限公司于2013年3月期間,調(diào)查了近500位“海歸”人才的職業(yè)現(xiàn)狀。調(diào)研結(jié)果顯示,這些“海歸”在回國(guó)奮斗數(shù)年后,對(duì)薪酬的滿意度非常低,職業(yè)穩(wěn)定性也偏低,而外企成了“海歸”們跳槽時(shí)的首選。
92%的受訪者期待今年的調(diào)薪幅度不低于10%,但實(shí)際只有31%的受訪者達(dá)成預(yù)期。巨大的心理落差導(dǎo)致僅有15.5%的受訪者對(duì)調(diào)薪幅度滿意(含非常滿意)。對(duì)薪酬的失望導(dǎo)致六成受訪者預(yù)期一年之內(nèi)跳槽,薪酬、職業(yè)發(fā)展和福利成為影響受訪者跳槽的前三大因素。
79%的受訪者在跳槽時(shí),傾向去外企工作,其中又以歐美獨(dú)資企業(yè)為主。而最受“海歸”青睞的前三大行業(yè)依次是IT、金融和消費(fèi)品行業(yè)。
案例一:忽略偏低的薪酬是為了拿經(jīng)驗(yàn)
徐周(化名)在加拿大攻讀酒店管理專(zhuān)業(yè)四年本科,2007年回國(guó)。因缺乏工作經(jīng)驗(yàn),僅憑學(xué)歷難以進(jìn)入國(guó)內(nèi)酒店的核心部門(mén),為盡快工作,徐周放棄專(zhuān)業(yè),進(jìn)入一家商業(yè)地產(chǎn)外資企業(yè)市場(chǎng)部工作,年薪4萬(wàn)元。歪打正著的選擇,令徐周進(jìn)入目前中國(guó)最熱門(mén)的行業(yè)之一。
徐周在市場(chǎng)部工作3年后,跳槽去了另一家商業(yè)地產(chǎn)外企,從事招商工作?!白鍪袌?chǎng)營(yíng)銷(xiāo)容易做到頭,而商業(yè)地產(chǎn)的核心是招商?!背鲇谶@份判斷,徐周選擇跳槽轉(zhuǎn)崗。此后又經(jīng)歷一次跳槽,徐周加入現(xiàn)在的公司,依然是一家外企,負(fù)責(zé)招商。
盡管目前的年薪較之6年前的起薪,已漲了四倍,“這家公司的特點(diǎn)就是薪酬低于行業(yè)平均水平,但提供終身制合同、期權(quán)和分紅,公司希望員工能隨企業(yè)長(zhǎng)期發(fā)展?!钡熘軙簳r(shí)留下的原因,并非那些長(zhǎng)期激勵(lì)措施,而是公司提供的平臺(tái),能令他獲得更多經(jīng)驗(yàn),所以徐周決定忽略這份偏低的薪酬。
Q:此前都在外企工作,假設(shè)再跳槽,依然傾向外企嗎?
A:不特別要求,更在意企業(yè)規(guī)模、實(shí)力,必須是成熟的商業(yè)地產(chǎn)運(yùn)營(yíng)商。
Q:作為一名“海歸”,在職場(chǎng)上有特殊優(yōu)越感嗎?
A:當(dāng)年剛回來(lái)沒(méi)有優(yōu)越感,只有學(xué)歷沒(méi)有經(jīng)驗(yàn)。現(xiàn)在的工作環(huán)境里有優(yōu)越感,我的英語(yǔ)比其他同事好。
Q:公司因?yàn)槟闶恰昂w”,給你特殊機(jī)會(huì)嗎?
A:有特殊機(jī)會(huì),但不是因?yàn)槲业摹昂w”身份,而是因?yàn)槲矣⒄Z(yǔ)流利??偛款I(lǐng)導(dǎo)層來(lái)上海視察由我陪同,也因此有機(jī)會(huì)接近老板,有機(jī)會(huì)表現(xiàn)。
Q:能給其他“海歸”或是計(jì)劃留學(xué)的人一些建議嗎?
A:兩個(gè)建議。一是謹(jǐn)慎考慮留學(xué),因?yàn)榱魧W(xué)成本很高,回來(lái)后相比國(guó)內(nèi)一本的畢業(yè)生,也無(wú)明顯競(jìng)爭(zhēng)優(yōu)勢(shì)。二是建議剛回來(lái)的“海歸”踏踏實(shí)實(shí)、認(rèn)真地學(xué)習(xí),包括工作的專(zhuān)業(yè)經(jīng)驗(yàn)、待人接物的經(jīng)驗(yàn),未來(lái)職業(yè)發(fā)展中,這些比學(xué)歷更重要。
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