外媒稱，在所有俘獲和抓住中國人心的美國公司中，有兩家最為突出：蘋果和麥當(dāng)勞。這兩家公司所做的事情遠(yuǎn)不止贏得中國人的欽佩。
美國《福布斯》雙周刊11日發(fā)表文章稱，中國在為計(jì)劃經(jīng)濟(jì)體制引入市場改革方面取得了巨大進(jìn)展，這些改革促進(jìn)了中國經(jīng)濟(jì)的快速增長。不過中國還沒有形成現(xiàn)代的資本主義企業(yè)，這種企業(yè)會釋放中國人的聰明才智和創(chuàng)造力，讓中國與其他先進(jìn)經(jīng)濟(jì)體展開有力競爭。最重要的是，中國還沒有培育出以消費(fèi)者為核心的現(xiàn)代企業(yè)模式，這種企業(yè)尊重勞動者的權(quán)利，把企業(yè)成員的利益與股東的利益聯(lián)系在一起，現(xiàn)代資本主義社會的企業(yè)就是這樣的。
蘋果公司和麥當(dāng)勞一直在幫助中國企業(yè)邁向這一目標(biāo)。以蘋果公司為例，它一直在幫助富士康公司利用自身龐大的制造能力來生產(chǎn)出像iPhone和iPad這種大家都渴望擁有的商品。蘋果公司還進(jìn)一步幫助富士康改善工作環(huán)境。麥當(dāng)勞一直在將自己的特許經(jīng)營模式帶到中國，這種模式融合并折中了集中管理方式與分散經(jīng)營方式、個體財產(chǎn)權(quán)與集體財產(chǎn)權(quán)，讓其成員可以通過發(fā)現(xiàn)并利用新的商業(yè)機(jī)遇來均攤風(fēng)險與回報，而這是中國舊式的集體制企業(yè)和公社模式所缺失的。
文章指出，蘋果公司和麥當(dāng)勞不是唯一讓中國走向現(xiàn)代化的美國公司。像高盛和摩根士丹利這樣的華爾街公司也在幫助中國國有企業(yè)整合并籌集資本。正如卡爾·沃爾特和弗雷澤·豪伊在《紅色資本主義》一書中所說的：“說高盛和摩根士丹利使中國國有企業(yè)領(lǐng)域發(fā)展為今天這個樣子，這一點(diǎn)不為過。沒有專業(yè)的金融知識，中國國有企業(yè)早就像在20世紀(jì)80年代那樣湮沒無聞，在與中國創(chuàng)業(yè)者的競爭中落敗?！?/p>
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