穿越塵封的歷史之門，民營(yíng)企業(yè)從無(wú)到有、從小到大，為中國(guó)夢(mèng)想注入了無(wú)限活力?；仡檪€(gè)人與企業(yè)的發(fā)展歷程，之所以取得了一些成就，不僅有自身的努力，更多還是改革開放提供的機(jī)遇和平臺(tái)。
上世紀(jì)80年代初，作為村里唯一的高中生，我竟不甘貧窮地開始了“瞎折騰”。政策乍暖還寒時(shí)，我就開始炸油條、軋棉花、捉土鱉、跑運(yùn)輸、販布匹，南下深圳、東到青島、西到新疆、北到內(nèi)蒙古，有幾次還差點(diǎn)被當(dāng)做投機(jī)倒把分子抓起來(lái)。幸虧國(guó)家的政策越來(lái)越寬松，我的生意才越做越順利，積攢下了紅棗事業(yè)的“第一桶金”。
1992年底，我自籌資金注冊(cè)了“好想你”的前身企業(yè)，招募員工、單打獨(dú)干。由于形勢(shì)還不明朗，不得不暫時(shí)登記為集體企業(yè)的性質(zhì)。直到黨的十四大明確了社會(huì)主義市場(chǎng)經(jīng)濟(jì)的方向，我們才脫掉了集體經(jīng)濟(jì)的“馬甲”，光明正大地還原了民營(yíng)經(jīng)濟(jì)的本來(lái)面目，改制為有限公司。從此，一枚紅棗成了我終生相伴的事業(yè)，也成了改革開放的明證。
新世紀(jì)的中國(guó)，人民生活水平、消費(fèi)水平快速提高。我們瞄準(zhǔn)市場(chǎng)潛力，先后開發(fā)了棗片、健康情棗、棗博士棗等產(chǎn)品，全力打造品牌。2011年5月20日，“好想你”在深圳證券交易所中小板掛牌上市。這一切，如果沒(méi)有黨和政府創(chuàng)造的寬松環(huán)境，是根本不可想象的。
民營(yíng)企業(yè)是私人資本，在商言商，但絕不是眼中只有“私利”二字。在新疆，曾經(jīng)的紅棗沒(méi)有銷路，不過(guò)是喂羊的飼料。紅棗基地的建設(shè)，讓不少農(nóng)民發(fā)家致富。有個(gè)維吾爾族老農(nóng)樸實(shí)地講，“當(dāng)時(shí)嘛，政府給我們地里免費(fèi)種上紅棗，晚上嘛，我們就偷偷給拔掉了?，F(xiàn)在嘛，我們都把紅棗當(dāng)做自己的娃娃，娃娃嘛，長(zhǎng)大了有的不管父母了，紅棗嘛，讓我們收入年年提高?！?逐利而不忘義，己富更要共富，這是民營(yíng)企業(yè)家的社會(huì)責(zé)任，也是堅(jiān)持“兩個(gè)毫不動(dòng)搖”的原因所在。
一枚紅棗，開啟了塵封已久的市場(chǎng)經(jīng)濟(jì)之門。門那邊，有活躍的創(chuàng)造，也有心酸的坎坷。比如，由于土地流轉(zhuǎn)年限的制約，紅棗難以大規(guī)模、集約化種植。比如，對(duì)于專業(yè)合作社能否設(shè)立金融服務(wù)機(jī)構(gòu)，還有不少政策限制。再比如，假貨、侵犯商標(biāo)現(xiàn)象，嚴(yán)重?fù)p害了品牌和市場(chǎng)。特別是，行政審批的手續(xù)繁瑣，甚至吃拿卡要，導(dǎo)致一些項(xiàng)目不能及時(shí)開工，貽誤了寶貴的商機(jī)。
欣然見(jiàn)到，十八屆三中全會(huì)再次給出了“開鎖鑰匙”。關(guān)于土地流轉(zhuǎn)，提出建立城鄉(xiāng)統(tǒng)一的建設(shè)用地市場(chǎng)。關(guān)于民間借貸，允許具備條件的民間資本依法發(fā)起設(shè)立中小型銀行等金融機(jī)構(gòu)。在保護(hù)知識(shí)產(chǎn)權(quán)、簡(jiǎn)政放權(quán)方面，也做出了明確的改革要求。從企業(yè)經(jīng)營(yíng)的現(xiàn)實(shí)觀察，這些措施紛紛擊中了要害，如能切實(shí)執(zhí)行，必將極大調(diào)動(dòng)民間資本的積極性，極大激發(fā)社會(huì)財(cái)富的創(chuàng)造力。
歲月靜好，夢(mèng)想瑰麗。我堅(jiān)信，只要改革開放的旗幟高高飄揚(yáng)，“讓沙漠綠起來(lái)，讓棗農(nóng)富起來(lái)，讓國(guó)民健康起來(lái)”的夢(mèng)一定不會(huì)遙遠(yuǎn)，民族復(fù)興的偉大夢(mèng)想也一定能夠?qū)崿F(xiàn)。
?。ㄗ髡邽楹孟肽銞棙I(yè)股份有限公司董事長(zhǎng)）
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