“今天作業(yè)的危險點是什么？施工過程中應該注意什么問題……”9月25日，在許昌供電公司110千伏漢魏變電站檢修施工現(xiàn)場，工作負責人鮑干都在布置完工作任務之后向班組成員提問道。

　　當前，正值秋檢預試和電網(wǎng)建設大忙時期，作業(yè)點多面廣，現(xiàn)場安全風險加大，為確?，F(xiàn)場施工安全，許昌供電公司加強作業(yè)現(xiàn)場的安全把控力度，積極規(guī)避各類安全風險，切實提高現(xiàn)場安全管理水平。

　　許昌公司在加強作業(yè)人員安全教育培訓的同時，嚴格實行班前會制度，并通過現(xiàn)場提問的方式，“過濾”作業(yè)人員危險點掌握情況，切實做到作業(yè)人員對現(xiàn)場“五清楚”（作業(yè)任務清楚、危險點清楚、作業(yè)程序清楚、安全措施清楚、安全責任清楚）。

　　創(chuàng)新現(xiàn)場安全監(jiān)督管理辦法，實行公司負責人、安全員、班組安全員三級安全監(jiān)督制度，建立到崗情況登記表，實行到崗簽字制度，增強制度對各級監(jiān)督人員的約束，使安全管理職責切實落到實處。此外，還以飛行檢查、“四不兩直”等檢查模式為手段，高頻次深入施工現(xiàn)場，突擊“抓拍”作業(yè)現(xiàn)場的違章現(xiàn)象和安全隱患，全力杜絕違章作業(yè)。針對發(fā)現(xiàn)的違章現(xiàn)象，該公司除在網(wǎng)站曝光臺加掛部門領導照片進行集中曝光外，還實行“周通報、月考核”和安全例會“說清楚”制度，切實做到了通過問責一個、達到警醒一片的目的。（焦永生)