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武鋼非鋼產(chǎn)業(yè)的“自我救贖”:賣快餐做家政

2012-07-06 09:35    來源:中國廣播網(wǎng)

  [提要]從曾飽受爭(zhēng)議的養(yǎng)豬,到如今的做“服務(wù)員”,武鋼大力開拓的相關(guān)產(chǎn)業(yè)似乎跟主業(yè)很脫節(jié)。事實(shí)上,武鋼之所以下大力氣進(jìn)軍非鋼產(chǎn)業(yè),除了鋼鐵行業(yè)低迷以外,對(duì)比其他鋼企,武鋼身上還背負(fù)著最沉重的人員“包袱”。以往,武鋼通過補(bǔ)貼方式,維持著非鋼產(chǎn)業(yè)的運(yùn)營,后勤集團(tuán)也是依靠補(bǔ)貼,對(duì)內(nèi)部職工免費(fèi)服務(wù)。但如今主業(yè)已經(jīng)潰不成軍,非鋼業(yè)的負(fù)擔(dān)就顯得尤為沉重。[網(wǎng)友有話說]

  實(shí)時(shí)行情:鋼鐵板塊幾乎全軍覆沒:49只股下跌 僅兩只微漲

  “訂快餐、做家政、介紹保姆……”這些昔日上不了臺(tái)面市民生活的小事,現(xiàn)在由一家央企武鋼集團(tuán)來做,你相信嗎?

  是的,這是真的?;蛟S是為了武鋼董事長兌現(xiàn)鄧崎琳年初的“承諾”,7月3日記者獲悉,一周前,武鋼命名為“招之即來”的城市服務(wù)中心悄然開業(yè)。在武鋼多 項(xiàng)非鋼主業(yè)中,后勤集團(tuán)也開始“出海”,自謀生路。嘗試向城市服務(wù)業(yè)拓展。

  從曾飽受爭(zhēng)議的養(yǎng)豬,到如今的做“服務(wù)員”,武鋼大力開拓的相關(guān)產(chǎn)業(yè)似乎跟主業(yè)很脫節(jié)。“但我們只是利用原有設(shè)備、人員和原有的運(yùn)營基礎(chǔ),將相關(guān)產(chǎn)業(yè)的業(yè)務(wù)范圍變?yōu)橛再|(zhì)。”7月3日下午,接受本報(bào)記者采訪的武鋼對(duì)外宣傳辦公室主任孫勁解釋,武鋼是“新瓶裝舊酒”,公司的發(fā)展思路仍然是繼續(xù)做強(qiáng)主業(yè)的同時(shí),適度發(fā)展相關(guān)產(chǎn)業(yè)。

  大力拓展非鋼產(chǎn)業(yè),主要來自武鋼昔日的業(yè)績。2011年,武鋼非鋼產(chǎn)業(yè)的營收入達(dá)600億元,利潤達(dá)20.8億元,雖然非鋼業(yè)務(wù)的營收只占集團(tuán)總收入的28%,但為武鋼建廠53年來首次超過鋼鐵主業(yè)的利潤,占到整個(gè)集團(tuán)利潤的60%左右。

  鄧崎琳的夢(mèng)想,是在“十二五”期末,讓集團(tuán)實(shí)現(xiàn)“非鋼產(chǎn)業(yè)”收入超過1100億元,占集團(tuán)主營收入30%左右。

  進(jìn)軍城市服務(wù)業(yè)

  “武鋼三滿意”,武鋼服務(wù)中心近日剛剛“收攬”的餐館,其位于武漢市青山區(qū)建設(shè)八路,輻射武鋼集團(tuán)大本營所在區(qū)域。

  7月4日上午,記者致電已開業(yè)運(yùn)營8日的武鋼服務(wù)中心獲悉,“目前因剛開業(yè),餐館的訂單派送范圍只在周邊五公里范圍內(nèi),團(tuán)體訂餐20元/份起訂, 20份以上,將免費(fèi)派送?!倍筒屯猓壳拔滗摲?wù)心已啟動(dòng)的服務(wù)還有會(huì)議擺花、家具定制、飛機(jī)票預(yù)定、藝術(shù)培訓(xùn),管道疏通等項(xiàng)目。

  待運(yùn)作成熟后,武鋼后勤集團(tuán)的計(jì)劃是,服務(wù)中心的服務(wù)內(nèi)容將包括自來水、中式快餐等六大類共77項(xiàng)。而為此,公司已整合九陽小家電等66家社會(huì)加盟企業(yè)共同服務(wù)。

  對(duì)比各類服務(wù)型的企業(yè),武鋼服務(wù)中心的內(nèi)容似乎顯得如大雜燴一般,武鋼希望借此做到的是:“做一個(gè)城市服務(wù)商,而未來2年內(nèi),計(jì)劃服務(wù)范圍擴(kuò)張到全省,此后,向全國擴(kuò)張。回報(bào)方面,希望在3年的時(shí)間里,達(dá)到1億元的營收?!?/font>

  不過,面對(duì)這種完全競(jìng)爭(zhēng)行業(yè),武鋼非鋼業(yè)務(wù)的盈利能力有多強(qiáng)?目前還是一個(gè)未知數(shù)。

  “武鋼作為央企,在業(yè)內(nèi)的地位,其有能力快速鋪開攤子,但投資回報(bào)情況,則得看后期的運(yùn)營?!碧m格鋼鐵網(wǎng)研究中心研究院張琳指出,若運(yùn)營效果不佳,甩“包袱”不成功的可能性也存在。

  對(duì)比武鋼龐大的資產(chǎn),這種規(guī)模或許微不足道。“但鋼鐵行業(yè)不景氣,這種在非主業(yè)的體制上的突圍,能減少武鋼的成本支出?!币蝗倘耸糠治?,武鋼此次涉足的是屬于完全競(jìng)爭(zhēng)行業(yè)的領(lǐng)域,這類投資具有投入少,回報(bào)周期短的特點(diǎn),體制激活后,若運(yùn)營得當(dāng),盈利能力會(huì)快速顯現(xiàn)。

責(zé)編:張開放
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