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歐洲杯比賽價值

　　正在火熱進(jìn)行中的歐洲杯，不僅是一場世界級的足球盛宴，更是一個世界級的大生意。

　　據(jù)權(quán)威機(jī)構(gòu)估算，本屆歐洲杯的總收入將達(dá)到16億歐元，16支參賽球隊(duì)的總價值達(dá)到37.44億歐元，而烏克蘭和波蘭兩個主辦國至少將獲利8.46億歐元。2012年歐洲杯的“GDP”，粗略統(tǒng)計(jì)，至少61.9億歐元。

　　金光閃閃的歐洲杯，一場讓歐洲人暫時忘記歐債危機(jī)的狂歡。

　　歐足聯(lián)“大贏家”

　　論歐洲杯真正的“大贏家”，歐足聯(lián)當(dāng)之無愧?；o大學(xué)日前發(fā)布了一份“歐洲杯經(jīng)濟(jì)效益研究”的報(bào)告，報(bào)告稱，2012年歐洲杯的總收入有望達(dá)到16億歐元之巨，其中，僅電視轉(zhuǎn)播權(quán)就在全球賣了近10億歐元。繼2008年歐洲杯，歐足聯(lián)總收入達(dá)到13億歐元、凈收入近7億歐元之后，再創(chuàng)歷史新高。

　　歐洲杯的經(jīng)濟(jì)效益體現(xiàn)在門票銷售、電視轉(zhuǎn)播、旅游、食品飲料銷售、贊助商以及電信和新媒體服務(wù)等各個方面。其中，占據(jù)大頭的是電視轉(zhuǎn)播權(quán)和贊助商；報(bào)告稱，本屆歐洲杯，這兩項(xiàng)收益將會超過10.5億歐元，將比2008年整整多了2億歐元。據(jù)悉，2016年歐洲杯轉(zhuǎn)播權(quán)正在競價中，歐足聯(lián)坐地起價，總標(biāo)價高達(dá)12億歐元。

　　從轉(zhuǎn)播權(quán)銷售收入上比較，2006年德國世界杯的該項(xiàng)收入約為10.8億歐元，而2008年歐洲杯的轉(zhuǎn)播權(quán)收入高達(dá)8億歐元?？紤]到世界杯有64場比賽，而歐洲杯僅有31場比賽，歐洲杯的含金量顯然比世界杯要高得多。

　　來自各級贊助商的贊助費(fèi)也是歐足聯(lián)的主要收入之一。2008年歐洲杯一共有包括麥當(dāng)勞和可口可樂在內(nèi)的10家官方贊助商，平均每家的贊助金額在2500萬歐元左右，這為歐足聯(lián)帶來了超過2.5億歐元的收入。

　　門票銷售也是歐洲杯收入中不可小視的一部分。本屆歐洲杯小組賽的第三檔票價為70歐元，第一檔票價為120歐元；決賽最貴，為550歐元。球場的平均座位是33750個，預(yù)計(jì)球票銷售能達(dá)到將近2億歐元。2008年歐洲杯，傳統(tǒng)強(qiáng)隊(duì)英格蘭未能進(jìn)入決賽階段；2012年歐洲杯，英格蘭順利殺入決賽階段，數(shù)量龐大、消費(fèi)力驚人的英國球迷被視為歐洲杯的一大“搖錢樹”。

　　基輔大學(xué)的報(bào)告稱，大賽期間，估計(jì)有140萬名游客涌入兩個主辦國，旅游業(yè)將給烏克蘭帶來1.52億歐元收入，給波蘭帶來1.94億歐元收入。僅歐洲杯一項(xiàng)，就能讓烏克蘭的酒店入住天數(shù)增加50萬天，當(dāng)?shù)鼐频陮⒈绕綍r多出70萬人次的入住消費(fèi)。本屆歐洲杯通過媒體轉(zhuǎn)播比賽帶來的電視廣告等經(jīng)濟(jì)效益(兩個國家加起來)預(yù)計(jì)至少將有5億歐元。

　　近3億歐元的總獎金

　　當(dāng)然，歐足聯(lián)不是“鐵公雞”。大筆進(jìn)賬的同時，歐足聯(lián)出臺了誘人的獎勵政策。2012年歐洲杯的總獎金高達(dá)1.96億歐元，比上一屆歐洲杯增加了1200萬歐元。

　　歐足聯(lián)規(guī)定：進(jìn)入歐洲杯決賽圈的16支球隊(duì)各可獲得800萬歐元的保底獎金，每場小組賽獲勝獎金100萬歐元，平局獎金50萬歐元。晉級四分之一決賽的8支球隊(duì)各獲得200萬歐元獎金，而沒能晉級但在各個小組中排名第三的4支球隊(duì)各獲得100萬歐元獎金（這是為了避免最后一輪小組賽兩支出線無望的球隊(duì)踢得毫無斗志，影響比賽的觀賞性）。晉級半決賽的4支球隊(duì)各獲得300萬歐元，亞軍獎金450萬歐元，冠軍獎金750萬歐元。這樣算起來，如果一支球隊(duì)能夠以全勝戰(zhàn)績奪冠，那么可以獲得總計(jì)2350萬歐元的獎金。

　　此外，為歐洲杯16支參賽球隊(duì)貢獻(xiàn)國腳的俱樂部將會參與分紅。據(jù)《米蘭體育報(bào)》報(bào)道，本屆歐洲杯，俱樂部分紅達(dá)到1億歐元，規(guī)模甚至遠(yuǎn)遠(yuǎn)超過世界杯。在2010年南非世界杯中，俱樂部分紅只有3000萬歐元。2014年巴西世界杯，俱樂部分紅也不會超過5500萬歐元。