太平舉辦“優(yōu)化成本結(jié)構(gòu)，提升業(yè)務(wù)價值”活動
為認真落實中央關(guān)于“改進工作作風”意見精神，積極響應(yīng)總公司“優(yōu)化成本結(jié)構(gòu)，提升業(yè)務(wù)價值，我們在行動”活動，河南太平人壽在全省范圍內(nèi)開展了“優(yōu)化成本結(jié)構(gòu)提升業(yè)務(wù)價值 我們在行動”活動，活動啟動時間是2013年3月6日，截止時間是2014年1月31日?；顒悠陂g，在全系統(tǒng)倡導厲行節(jié)約，反對鋪張浪費，優(yōu)化成本結(jié)構(gòu)，提高資源配置效率，減少并逐步消除費差損，提升公司業(yè)務(wù)價值。目前，該項活動已成功啟動。
為了確保活動開展富有成效，該項活動設(shè)立了8個子項目組。按照成本項目內(nèi)容分為“職場成本項目組”、“行政成本項目組”、“運營與IT成本項目組”、“ 續(xù)期成本項目組”、“人力成本項目組”、“個險成本項目組”、“ 銀保成本項目組”、“其他成本項目組”。各項目組負責人負責本單位在活動中的立項、追蹤、督導工作。秘書處負責各子項目組、各單位之間的聯(lián)絡(luò)、統(tǒng)籌、追蹤與督導。
據(jù)了解，按照公司成本管理的工作要求，該項活動還建立了成本管理工作立項和聯(lián)系人制度確保了活動的順利開展。在全省“優(yōu)化成本結(jié)構(gòu) ，提升業(yè)務(wù)價值，我們在行動”活動視頻啟動會后，各單位根據(jù)本單位2013年度成本管理工作重點，申報了本單位《成本管理工作立項書》。
本次活動得到了太平人壽河南分公司總經(jīng)理室的有力支持，總經(jīng)理董紅嬰任活動領(lǐng)導小組組長，親自審定活動方案，活動執(zhí)行小組組長、分公司財務(wù)部經(jīng)理張健帶領(lǐng)小組成員定期檢查活動進度，驗收活動成果。為了確保活動開展富有成效，在活動的日常工作中，執(zhí)行小組將對活動實施方案不斷追蹤、推動活動項目的落實，對階段性工作成果進行總結(jié)、匯報與評估。(趙康平)
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