謀局改革 徐留平開啟中國一汽人事調(diào)整大幕
2017-09-20 08:51
來源：新華網(wǎng)
[摘要] 9月18日，在出任中國一汽董事長、黨委書記的第48天，徐留平用大規(guī)模的人事調(diào)整邁出他在推動一汽銳意改革中的重要一步。
新華網(wǎng)北京9月19日電 謀局改革，人事先行！
9月18日，在出任中國一汽董事長、黨委書記的第48天，徐留平用大規(guī)模的人事調(diào)整邁出他在推動一汽銳意改革中的重要一步。
當(dāng)日，中國一汽集團召開深化改革工作動員會，對組織結(jié)構(gòu)和人事進行重大變革，核心板塊，一汽-大眾和一汽轎車以及相關(guān)職能部門負責(zé)人進行調(diào)整。
此番人事?lián)Q防可謂是大手筆，涉及近30個部門一把手。其中，一汽-大眾總經(jīng)理張丕杰將調(diào)任一汽集團采購部部長，負責(zé)紅旗采購業(yè)務(wù)，原職務(wù)由一汽紀委副書記劉亦功接任。而一汽轎車總經(jīng)理胡詠將調(diào)任一汽集團戰(zhàn)略管理部部長，原一汽集團規(guī)劃部部長付炳鋒調(diào)任一汽駐京辦主任。
在“全體起立，競爭上崗；雙向選擇，權(quán)責(zé)對等；量才錄用，寧缺毋濫；公平、公正、公開；黨管干部與市場化機制相結(jié)合”的指導(dǎo)原則下，徐留平以市場需求調(diào)配資源，任人唯賢，實現(xiàn)高效的人崗匹配。據(jù)悉，一汽在9月19日，進行副職崗位競聘，并在三天內(nèi)將所有人崗匹配到位。
人事調(diào)整與發(fā)展戰(zhàn)略密切相關(guān)。剛剛履新，徐留平就在8月21日一汽-大眾第1500萬輛整車下線儀式上提出， “一汽將加快自主品牌的發(fā)展步伐，重整第一汽車、第一品牌的雄風(fēng)?！比缃瘢斑@場改革和行動已經(jīng)開始，并將加速。”此番人事改革對于貫徹新的發(fā)展戰(zhàn)略和思路，選拔人才、提高效率、調(diào)動積極性，帶來重要的作用。
自8月2日履新以來，徐留平帶給中國一汽的變化每時每刻都在發(fā)生。
在他的帶領(lǐng)下， 一汽廣大干部員工主動開啟了“白加黑”“7—11”工作模式，職能部門帶頭利用雙休日調(diào)研市場、走訪用戶；一線員工干勁十足，技術(shù)人員摩拳擦掌，退休人員發(fā)揮余熱。
8月21日開始，中國一汽開展“我心中的紅旗”大討論，上至80余歲白發(fā)蒼蒼的老一汽人，下至生氣勃勃的90后、甚至是00后，都在積極為紅旗發(fā)展獻計獻策。僅僅兩周的時間，2萬多名員工圍繞紅旗品牌、產(chǎn)品、體系、機制等方面展開熱烈討論，提出復(fù)興建議54724項；35153名員工通過網(wǎng)絡(luò)渠道參與問卷調(diào)查，提出對紅旗品牌的認知評價和發(fā)展期望建議……
一場大討論，點燃了一汽人心中的希望。集團形成全員支持紅旗發(fā)展，集中力量干好紅旗事業(yè)的濃厚氛圍。
9月1日，一汽召開了專題黨委理論中心組學(xué)習(xí)擴大會，集團領(lǐng)導(dǎo)班子帶頭查找自身在親力親為、敢于擔(dān)當(dāng)、落地見效等方面的差距與不足，統(tǒng)一思想和行動，明確目標和任務(wù)，以真抓實干的精神狀態(tài)、爭分奪秒的工作效率撲下身子狠抓工作落實。
徐留平四次調(diào)研一汽轎車，對一汽轎車提出發(fā)展要求后，一汽轎車迅速行動起來，緊跟市場節(jié)奏，把脈消費者需求，抓基礎(chǔ)、抓執(zhí)行、抓本質(zhì)，從最基礎(chǔ)也是最重要的產(chǎn)品研發(fā)、質(zhì)量保證、生產(chǎn)管理抓起，加快新產(chǎn)品開發(fā)步伐，同時在品牌營銷、客戶管理、渠道建設(shè)等方面也回歸基礎(chǔ)動作，快速反應(yīng)、快速對應(yīng)，確保在最短時間有效解決問題。
履新當(dāng)日，徐留平提出“盡快爭取通過3-5年左右的拼搏，堅決把自主品牌搞上來，使一汽集團成為中國汽車業(yè)第一品牌，世界上的金字招牌”的誓言。如今的他，憑借著卓越的領(lǐng)導(dǎo)力、快速的行動力，正帶領(lǐng)著中國一汽離這一目標越來越近。
